齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员赵菲菲张敏敏记者宋鑫茹春天行动开展以来，肥城农商银行突出网点转型精度、广度和速度“三个维度”，全方位加强精细化管理，力促网点转型质效提升，助推业务发展开门红。截至3月15日，该行各项存款余额.19亿元，较年初增长18.04亿元，增幅8.59%，同比多增7.22亿元；门市存款余额95.91亿元，较年初增长8.16亿元，增幅9.30%，同比多增6.35亿元。提升网点管理“精度”，完善营销服务流程加强客户精细化管理，多维度、动态实施存量客户分层分类。进一步规范存款认领及业绩分配规则，明确认领范围、工作目标，压实分岗管户要求，提升管理维护实效。制定《年春天行动存量客户维护工作方案》，加大客户回访、营销力度，指导支行适时开展电话营销，做好《存量客户维护台账》登记，实现客户的精准对接。春天行动以来，共电话回访客户2万余户，带动存款新增万元，智e通手机银行签约户，激活年轻有效客户户。加强网点精细化管理，加快推进厅堂网格化营销。细分厅堂营销网格，制定《厅堂网格化营销岗位职责》，结合网格划分及职责要求，进一步完善《年春天行动各岗位关键行为动作指引》，规范厅堂流量端营销管理10项动作、存量端存款转存防流失（电话营销）3项动作、行外增量端拓展营销7项动作、他行营销2项动作等内容，为全员全力营销做好督促指导。截至3月15日，该行个人门市存款余额80.16亿元，较年初增长5.31亿元，同比多增2.35亿元。扩大宣传营销“广度”，丰富营销活动开展丰富营销活动，制定春天行动主题营销活动方案、营销活动实施流程及模板指引，以传统节日、节气等为契机，突出节日和文化氛围，全力做好厅堂氛围打造，以活动开展深挖存量、拓展流量，扩大产品宣传覆盖人群，适时开展多频次、多产品营销。将厅堂微沙龙作为常态化活动开展，从主体选择、内容选定、客户互动、团队协作等方面不断提升厅堂微沙龙质量。截至3月15日，共开展主题营销活动场，厅堂微沙龙余场，通过主题活动开展，共新拓展银行卡余张，新增存款万元，签约智e通手机银行户。延伸宣传服务范围，梳理旺季营销产品宣传点，注重产品宣传策划和组合设计，全方位、广覆盖对金融产品进行宣传。统一制作春天行动宣传海报，围绕客户动线，优化宣传材料布置，提高客户
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