齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员赵菲菲张敏敏记者宋鑫茹春天行动开展以来，肥城农商银行通过“考核赋能、管控赋能、宣传赋能、渠道赋能”四项举措，高标定位、高效落实，力促存款量增质优，实现存款营销“开门红”。截至3月26日，该行各项存款余额.52亿元，较年初增长21.37亿元，增幅10.17%，同比多增8.19亿元。考核赋能凝心聚力激发全员合力制定涵盖绩效考核、政策支持、活动宣传、厅堂打造等内容的28项工作方案，搭建营销考核体系，将低成本存款纳入考核，优化指标设置和计价规则，发挥指挥棒作用，加大低成本存款吸收力度。制定该行总部营销活动方案，增强该行总部人员团队意识、营销意识、争先创优意识，实现思想认识到位、压力传导到位、部署落实到位。总行大楼入口处设置业绩展示看板，全员参与、到岗到人、评优评先，实现人力资源的充分挖潜，营销效能的有效提升。管控赋能分层分类提升营销效能加强过程管控，设立全员营销业绩展示专栏，建立“日通报、周调度、半月一次总结推进会”机制，合理分配存款目标，将全员全力营销落实到时点上，落实到具体岗位上，落实到完成的具体时限上，促进营销业绩提升。春天行动期间，存款单日增长最高达3.28亿元，曾连续4天单日增长过亿元。加强精细化管理，多维度、动态实施存量客户分层分类。规范存款认领及业绩分配规则，压实分岗管户要求，完善各岗位关键行为动作指引，提升存量客户管理维护实效。宣传赋能丰富活动增加网点产能以“农商幸福年”为主题，开展形式多样的厅堂活动；梳理包装现有存款产品，推出“岁岁乐”“年年高”“故乡情”“福多多”等系列产品；制作《厅堂营销锦集》电子宣传册，在网点厅堂电视宣传墙上滚动播放，提升厅堂营销氛围。延伸宣传阵地，录制集形象宣传、存款产品于一体的宣传音频，开展“厅堂厅外村村喇叭响起来”活动；组织开展
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